当社がご支援したお客様の感想を紹介します

これは見出しなどの装飾のサンプルです。これは見出しなどの装飾のサンプルです。これは見出しなどの装飾のサンプルです。これは見出しなどの装飾のサンプルです。

長野県 I社様(製造業・社員数25名)

依頼する前は、人事評価制度の構築・業績による分配方法(昇給や賞与)、目標管理のやり方、評価者訓練(評価の運用について)など、とにかく社内の制度のことで困っていました。

非常に丁寧に対応してもらえましたし、型に当てはめた制度の構築ではなく、しっかりと経営側の意を汲んで制度を構築してもらった点に非常に満足しています。それぞれの会社に合った制度を構築して下さるのは、他の会社にはない伊東さんの強みではないでしょうか。

人事評価制度が未構築である企業や、トップが経験で処遇を考えている企業は伊東さんにお願いすれば、必ず満足のいく結果が得られるはずです。

神奈川県 N社様(情報通信業・社員数18名)

弊社は今年で創業25年を迎える企業なのですが、伊東さんにお会いするまでは、「納得感のある評価の仕方が分からない」「適正な賃金支給ルールが存在しない」「リーダークラスの育成が上手くいかない」などの課題を抱えていました。

そこで色々なコンサルタントに相談させていただいたのですが、伊東さんは当社の要望を色々汲んでくれ、柔軟な対応をしてくれそうだと感じ、コンサルティングをお願い致しました。

伊東さんは丁寧に進めてくれただけではなく、社員への評価者研修まで行なってくれたので本当に感謝しています。私の予想以上の仕事をしてくださいました。

もし、現在の御社がかつての弊社のように、「評価や賃金支給ルールを明確にしたい」「評価制度の運用に困っている」「リーダークラスの育成に課題がある」といった課題を抱えているのなら、ぜひ伊東さんのコンサルティングを受けることをお勧め致します。伊東さんが御社に最適な解決策を提示してくれるでしょう。